美团化身“驱逐舰”,最难受的是阿里这“航母”?

王兴够狠,美团够快!

回想5年前,美团刚和大众点评合并那会,估值只有150亿美金。

短短几年时间,已在港交所敲钟上市的美团,市值却已经翻了10倍不止。成长速度堪称逆天!王兴也逐渐从一个创业“愣头青”,变成了现在互联网圈子的“全民公敌”。

以“吃”为核心,美团正在搭建起一个本地生活服务超级平台。

如果说10年前的千团大战,美团的对手还是一众团购网站,那么在5年前的合并浪潮里,美团则成长到了能与BAT麾下小弟们进行贴身肉搏的程度。

最终的结果想必大家都已知晓,迫于糯米、口碑、大众点评的压力,以及背后投资方的推动。

以合并的方式,一家占据行业80%以上市场份额的巨头公司美团点评就此诞生,之后更是在本地生活服务赛道开始不断造顶,实现了真正意义上的逆袭!

现今,已稳坐互联网公司第三把交椅的美团,其对手早就变为了阿里。至于饿了么和美团间的外卖鏖战,已不再是外界关注的焦点话题。

大家现在更想知道的是,在这个万亿级规模的本地生活服务市场,美团能不能先于阿里,抢占更大先机!

这也一定程度上是在比谁更快,比谁更狠!

王兴一直是一个雷厉风行的人,他的骨子里天生有股狠劲。“美团离破产只有几个月时间”,也是王兴经常挂在嘴边的口头禅。

2018年收购摩拜时,美团用了27亿美元,其中“摩拜”的商标名就值16亿,可是不到一年美团就放弃了摩拜品牌,统一为美团单车。

之后美团旗下的各种产品经历几轮更迭、淘汰,强调品牌、色调、App全部统一的美团超级APP正在诞生!

今年9月,上市两年后的美团更是直接将公司名称“美团点评”改名为“美团”,企图弱化点评的标签,打造一个庞大的“美团系”。

如果将阿里比作一艘需要时间转身的巨大航母,那么现在的美团已经转型为更灵活快速的驱逐舰。

当然,这还远远不够,王兴的美团需要更快。

阿里可能自始至终都低估了这场战役的艰难程度。现在连逍遥子(阿里董事长张勇)每周都会把一天的时间分给本地服务,用来亲自督战。

如今,随着战事持续升级,引发热议的话题也一度成为:美团正在变得越来越像支付宝,而支付宝也正在变得越来越像美团!

美团APP里有了金融支付板块,支付宝APP则有了本地生活板块,愈发驳杂臃肿的功能,也代表着,在流量的争夺上,两家逐渐放弃了精准化和目标化,用户一锅全端,成为往后发展的共同目标。

近期来看,重启聚划算,上线淘宝特价版,甚至是开始全面部署从前不为所动的游戏业务,都无一例外暴露了阿里对于流量的渴求。

这种打法看似是在对标社交电商和腾讯游戏,但是归根结底,还是为了进一步导流壮大支付宝,为本地生活服务带来更多发挥余地。

美团的目标则是更是明了,瞅准了阿里的电商业务,紧咬不放。比起异地零售,美团正在使电商变为同城零售。

也因此一场规模空前的拉锯战就此打响,而打头阵的生鲜电商赛道也变得愈发热闹起来。

其实早在上市前,美团为了带给资本市场想象空间,提高估值,就已经对标盒马鲜生开启了小象生鲜。更是扬言要在2018年底前开出20家门店,2019年开出50家门店。

可是上市后的纠偏所形成的轻资产模式,却是打破了这一幻想,小象生鲜开启了全面关店计划。

截至今年9月9日,美团在全国仅剩的两家小象生鲜门店也被全部关停。

而在此之前的2019年1月,服务辐射到周边1.5公里范围内的“美团买菜”又着急上线,对标的正是每日优鲜。

只是今年的一场疫情,打乱了同城零售的走向,让社区团购成为新风口。而足够快的美团再次“及时”调整生鲜赛道的方向,将矛头对准兴盛优选。

7月7日,美团优选正式上线,开始进军社区团购领域。而之前的美团买菜同样面临和小象生鲜一样的结局!

而今在此赛道,“千城计划”仍在如火如荼的推进之中,可是这次的美团优选又能活多久呢?

很多人喜欢用“欲速则不达”这样的至理名言来教育王兴,只是按王兴的解释来说,创业之路上需要既往不念,纵情向前!

果然,王兴够狠,也因此,美团够快!

这里不禁替老对手阿里捏了一把冷汗。一开始以为只是外卖之战,后来发现打到了整个本地生活,再后来打到了同城零售,现在居然要打到支付上来了!

王兴一直都有一个金融梦,想要给自家业务做一个支付闭环。只是如何克服肌肉记忆,转身做好金融业务并没有想象中那么简单。

早在2016年9月,美团全资收购钱袋宝,就已获得第三方支付牌照。甚至今年5月“美团月付”上线,直接对标的就是蚂蚁花呗。

可是发展至今,收效甚微。急不可耐的王兴,曾在今年7月公开叫板支付宝,先是删除其支付通道,在引发争议之后,又以折叠的方式对其做出隐藏。

即使受尽指责,美团在金融业务上仍旧还是快马加鞭,一路狂飙!

只是在这背后,美团月付及相关产品的投诉量已经累计近千条!这次王兴又该如何纵情向前,值得细品。

但是这里不能否认的一点是,对于美团的野蛮前行,攻城略地,确实为资本市场讲好、讲大了未来的故事。

二季度财报显示,美团营业收入增长由负转正,同比增长8.9%至247.22亿元,净利润达22.10亿元,同比增长152.4%。

现在的美团,不止有美团外卖和大众点评,美团酒店,猫眼电影,美团打车,美团单车,美团优选,也仍在持续发力,继续探索着美团业务的边界。

切入实物电商+电子支付,也一直是美团欲远更快的最初推动力!

之前号称“半小时送达华为P40”的美团闪购或许只是美团在小试牛刀。8月初,美团APP又新增“团好货”板块,提供水果、百货、零售、粮油和生鲜几大品类商品。

现在,美团直播又已开始跃跃欲试,企图通过直播电商,完善自己的电商基础设施打造。

不得不佩服,美团是一个很会抄,也很敢抄试卷的“伪学霸”,“快能补拙”成为了其的典型特质。

只是这种快法能否帮助美团走出当下困境,攻入支付宝腹地,仍然还是一个未知数。

霸气的王兴可以依旧保持乐观,但是未来市场的反馈才更能检验此种模式的正确与否。

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