以太坊投资最应该盯住的几个痛点

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今天还是说以太坊,不过插一句。

本来想写今天KEY GROUP的大事件。但是老白写了,一定比我写得好。

我就不凑热闹了。但还是说几句。

这大事不说对于我一个KEY粉来说肯定说不过去。

这个不像币吧,可能是模棱两可的利好,主要看做成什么样。

这个是确确实实的利好。

只是这个是长期的。解决的是未来一两年KEY GROUP的发展问题。

而且是将未来发展提升一个档次的问题,那就是海外市场和KEY发展基金。

有了钱啥都好说。

不过也别期待短期涨多少,毕竟只是投资,长期才能看得出来。再就是这些钱也不可能用来拉盘,如果用来拉盘就不是KEY GROUP了。

老老实实把钱用到人才、开发和吸引用户和开发者才是KEY的幸事。

有人说本来KEY就不愁没有钱。

但我想说投资方的钱需要拿。

这是公司经营,不是家里开小店。

需要聪明的钱,你有钱可以,但是都是自己的钱也不好。

投资方来了,就有人监督了。还可能带来更多好的资源。

厉害的投资方有时候对项目的重大战略决策和资源都有很重要的支持。

别的不说,那位梁信军先生可是真大佬,比币圈那些大佬牛多了。

和前几天和V神合拍的那几个互联网大佬也不差。

身家120亿,复星集团的联合创始人,还当过CEO。

反正是好事吧,熊市中数千万的融资,说明我们坚守的币东眼光还是可以的。

继续深耕币乎。

2

好,说今天的正事。

还是聊聊以太坊。

曾经学习过私募大佬邱国鹭的书,老邱把价值投资讲得确实不错。也推荐大家去看看。老邱说过,作为价值投资者,只买月亮,不买星星。这恐怕也是大家都说币价TO THE MOON的一个可能的来源吧。

星星和月亮,其实比喻的很明显。

投资就好像在黑夜中摸索。

投资者想要取胜,更应该投资一个领域中已经占据靠前身位的选手,在黑夜中,就是那个又大又圆的月亮。

而星星,就太多了。有大的,也有小的,有闪耀的,也有特别暗淡的。每个人眼力不同,看到的星星也不同。角度不同,你看大的星星也不同。

但月亮谁都能看见。

星星就是那些行业的挑战者,能不能最后胜出不好说,能选中那一个是非常困难的,你无法预测。

所以投资者更应该投资,一个赛道上以及获胜的选手。他就像月亮。

很明显,公链领域那个月亮就是以太坊。

最近组了个币圈价值投资圈。

已经有200个人了。大家都会聊一聊现在的持仓和看好的币。

觉得最放心,投资最多的就是比特币和以太坊。

对于EOS呢,粉丝多,但争议也大。

最稳的还是BTC和ETH了。

大概率下轮牛市爆发没什么问题。

3

所以我非常看好以太坊后续的币价,当然了是从长期来看。

最近大家也看到了币市中庄的厉害。

所以短期价格在有操纵的情况下是无法预测的。

但以太坊也不是没有问题,如果没有问题,行业也不会出现这么多竞争对手。

它也不会推出2.0,因为2.0其实是向对手学习,在扩展性上下功夫。

虽然以太坊实现扩展性的困难程度比竞争对手大太多了。

以太坊在现在的环境下确实有种被左右围攻的感觉。其实最简单的道理,大家发现以太坊上运行dapp有些同步速度慢,费用贵等问题。

还有就是以太坊作为一个曾经的发币机器,IC0是它最主要的应用。

而现在其已经没有了融资功能了。IC0的逻辑其实是有很漏洞的。

现在大家也都不用了。而且IEO也崛起了。

所以以太坊被质疑主要来自于,如果这些都没了,以太坊还有啥用?

当个交易对吗?

4

所以,作为以太坊的投资者,我们必须重点关注以太坊这几个痛点。

好在,以太坊作为第一个智能合约平台,还是有相当大的优势。

而在很多方面也已经摆脱了最困难的时候。

活到下轮牛市是问题不大的。

但想维持公链老大的位置。

这几个地方必须要做好:

一是关注Dapp市场的动向。

三季度的Dapp报告我做过一点分析。

我觉得以太坊不会在这个市场太过落后。因为WEB3.0时代,去中心化还是很重要的,以太坊必须通过其去中心化的优势,吸引对去中心化有强需求的DApp。

其实这些公链和以太坊会并不是一个你死我活我的关系。

举个例子,比如一个项目认为其DApp对于性能是强需求,可能会选择EOS。

反过来说,如果对去中心化是强需求的话,则会选择以太坊。

这也是为什么很多DeFi应用都选择在以太坊上面开发的原因。因为他们都对去中心化是强需求。

二是给予DeFi的发展以支持。

三季度DeFi已经在逆势增长,表现非常不错,但如果DeFi市场想持续壮大,以太坊生态至少需要从这几个方面给与支持。

首先是性能与可扩展性的提升,包括PoS,sharding,二层网络的实现,也就是ETH2.0要给力。

给予以DeFi为首的Dapp更大的自由,让他们不再受到链上性能的限制。

其次是在技术升级过程中要避免风险。金融类应用对这个还是很敏感的。我们需要看看升级后的效果。

最后就是提供一些其他基础设施工具,比如一个好用的去中心化预言机。

三是在2.0升级的风险。

从POW到POS对以太坊的开发团队是一个极大的挑战,因为这个事以前没人做过。

从最近君士坦丁堡升级就可以看出,在一个已经有众多共识基础和节点的平台上做技术升级的难度。

更何况POS的过渡不仅仅是技术上的,这个改变应该是一种共识基础层面上的调整。

难度相当之大,而且风险极高。有人比喻,这就像给一个极速奔驰的汽车换四个轮子。

这话一点都不为过。

但反过来说,假设以太坊成功了客服了这一难关,从根本上解决的TPS难题,基础共识调整以及基于以上技术方面的业务升级,那未来所能给与以太坊的将是一条康庄大道,未来无可限量。

有福啦

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